Mengelola Perubahan ala Para CEO dan Komisaris
Perubahan memang tidak mudah untuk dihadapi dan kita seringkali mengalami fase denial ketika menghadapi perubahan.
Perubahan memang tidak mudah untuk dihadapi dan kita seringkali mengalami fase denial ketika menghadapi perubahan.
Coba kita pikirkan, kalau dalam hidup kita terus menerus diberikan kesempatan, bisa jadi kita menjadi kurang sensitif, dan ujungnya menjadi tidal totalitas dalam berusaha
Cita-cita yang tinggi hanya bisa dicapai dengan semangat yang tinggi dan niat yang benar. Siapa yang tidak memiliki kedua hal ini,maka sulit rasanya menggapai cita-citanya.
Coba kita tengok apa yang diajain oleh Om Prochaska dan Clemente lewat konsep Transtheoretical model
Agar bisa membayangkan dengan mudah, ide mengenai STIFIn bisa dianggap sama dengan ide MBTI, DISC, Strength Finder, Talents Mapping dan lain sebagainya yang sering dijadikan rujukan dalam mengetahui kepribadian manusia.
Walau dengan seting berbeda dan fase waktu yang tidak sama, beberapa peristiwa dalam hidup yang dialami, seringkali berupa repetisi momen hidup
Saat itu Kubik diminta untuk membuat training program selama 2-3 hari, yang misinya adalah memperkuat internalisasi nilai-nilai perusahaan tersebut. Perusahaannya cukup unik, karena salah satu nilai yang cukup kental adalah nilai-nilai cinta tanah air.